Le rôle du superviseur au quotidien
Description
Vos superviseurs ont un potentiel indéniable? Il ne leur manque qu’un coup de pouce pour mieux comprendre leur rôle? Ils doivent acquérir ou développer certaines compétences qui leur permettront d’améliorer la gestion de leur équipe et de contribuer substantiellement au succès de l’entreprise? Le programme de formation Le rôle du superviseur au quotidien du CSMOTA peut faire la différence.
C'est bien connu: lorsqu'une personne assiste à une formation, elle devient souvent très motivée et remplie d'idées à appliquer dans le cadre de son travail. En vue de favoriser les échanges et de partager des idées constructives issues de la formation, deux rencontres de 30 minutes entre le superviseur et son supérieur immédiat ont été ajoutées au parcours. Accompagnés par le formateur qui agira comme coach, ces séances permettront de consolider les acquis de l'apprenant et d'impliquer les deux parties dans l'établissement d'un plan d'action qui profitera à tous, incluant l'organisation.
Dates pour les formations
- Séance 1: Mercredi 11 septembre 2024
- Séance 2: Mercredi 25 septembre 2024
- Séance 3: Mercredi 9 octobre 2024
- Coaching 1: entre le 10 octobre et le 22 octobre 2024
- Séance 4: Mercredi 23 octobre 2024
- Séance 5: Mercredi 6 novembre 2024
- Coaching 2: entre le 7 novembre et le 19 novembre 2024
- Séance 6: Mercredi 20 novembre 2024
L'horaire est de 12 h à 16 h.
Mode de diffusion
Les séances se feront en mode virtuel.
Prix
575 $ + tx. Un remboursement du salaire du participant de 50% est disponible, jusqu'à un concurrence de 725 $
29 heures de formation réparties sur 3 mois
- 6 séances en groupe de 4 heures (24 heures)
- 2 séances de coaching personnalisé de 2 heures (4 heures)
- 2 séances de coaching personnalisé accompagné du supérieur immédiat de 30 minutes (1 heure)
Sujets traités
- Se situer dans son rôle de superviseur
- Communiquer efficacement au travail
- Manifester son leadership et mobiliser son équipe
- Favoriser la collaboration et gérer le changement
- Gérer le rendement, les conflits et la discipline
- Résoudre des problèmes en équipe
Télécharger le plan de formation
*Le départ de cette formation est conditionnel à un nombre suffisant d'inscription. Veuillez noter qu'il n'est pas possible d'obtenir un remboursement d'inscription moins de 5 jours ouvrables avant le début de l'événement. Une substitution de participant est acceptée.
Parcours débutant le 11 septembre 2024
Cette formation s’adresse principalement aux gestionnaires de premier niveau, particulièrement aux superviseurs nouvellement en poste, œuvrant dans l’industrie de la transformation alimentaire. Elle vise à fournir des outils aux superviseurs permettant d'améliorer la gestion quotidienne de leur équipe de travail, tant au niveau des communications, de la collaboration que de la résolution de problèmes.
Nouveauté: 2 séances de coaching de 30 minutes entre le formateur, l'apprenant ainsi que son supérieur immédiat ont été ajoutées au parcours!
