Description

Vos superviseurs ont un potentiel indéniable? Il ne leur manque qu’un coup de pouce pour mieux comprendre leur rôle? Ils doivent acquérir ou développer certaines compétences qui leur permettront d’améliorer la gestion de leur équipe et de contribuer substantiellement au succès de l’entreprise? Le programme de formation Le rôle du superviseur au quotidien du CSMOTA peut faire la différence.

C'est bien connu: lorsqu'une personne assiste à une formation, elle devient souvent très motivée et remplie d'idées à appliquer dans le cadre de son travail. En vue de favoriser les échanges et de partager des idées constructives issues de la formation, une rencontre de 60 minutes entre le superviseur et son supérieur immédiat a été ajoutée au parcours. Accompagnés par le formateur qui agira comme coach, cette séance permettra de consolider les acquis de l'apprenant et d'impliquer les deux parties dans l'établissement d'un plan d'action qui profitera à tous, incluant l'organisation.

Dates pour les formations

• Séance 1: Mercredi 10 septembre 2025
• Séance 2: Mercredi 24 septembre 2025
• Séance 3: Mercredi 8 octobre 2025
• Coaching 1: entre le 9 octobre et le 21 octobre 2025
• Séance 4: Mercredi 22 octobre 2025
• Séance 5: Mercredi 5 novembre 2025
• Coaching 2: entre le 6 novembre et le 18 novembre 2025
• Séance 6: Mercredi 19 novembre 2025

L'horaire est de 12 h à 16 h.

Mode de diffusion

Les séances se feront en mode virtuel. 

Prix

Le CSMOTA est en attente d'une confirmation de subvention. Le prix sera donc ajusté en fonction des sommes octroyées, mais ne dépassera pas 575 $ + tx / participant. Un remboursement du salaire du participant sera disponible sous certaines conditions.
 

• 6 séances en groupe de 4 heures (24 heures)
• 2 séances de coaching personnalisé de 2 heures (4 heures)
• 1 séance de coaching personnalisé accompagné du supérieur immédiat de 60 minutes

Sujets traités

1. Se situer dans son rôle de superviseur 
2. Communiquer efficacement au travail
3. Manifester son leadership et mobiliser son équipe
4. Favoriser la collaboration et gérer le changement
5. Gérer le rendement, les conflits et la discipline
6. Résoudre des problèmes en équipe

Télécharger le plan de formation

*Le départ de cette formation est conditionnel à un nombre suffisant d'inscription. Veuillez noter qu'il n'est pas possible d'obtenir un remboursement d'inscription moins de 5 jours ouvrables avant le début de l'événement. Une substitution de participant est acceptée.